孫瑋

國籍：中國

出生日期：5月14日

職業(yè)：演員，歌手

代表作品：《孫中山》等

歷史人物：號松溪翁，明代隆慶萬歷間吳（今江蘇蘇州）人。工山水。其事跡已收入《中國美術家人名辭典》。

影視演員：基本資料
姓名：孫 瑋
籍貫：黑龍江寶泉嶺人
身高：182cm
體重：70kg
愛好：騎馬，駕駛，游泳，排球，桌球等。
電視劇集
《孫中山》
《日出東方》
《方謬神探》
《完美愛情》
2004
《俠影仙蹤》
《別說愛情苦》
《天和局》（改名《馬店》）
2005
《碧血劍》
2006
《墓后追兇》
《狼毒花》
2007
《偵探成旭》
《人生雙行線》
2008
《鎖春記》
《黃土女女》
《鵬城往事》
《風雨雕花樓》
《翡翠鳳凰》
2009
《男兒本色》
《孽緣》飾 劉多貴，合作演員：霍思燕李晨于榮光李曼劉恩佑
《邊城漢子》 《女神捕2》
《來不及說我愛你》 飾 程信之 合作演員：李小冉 鐘漢良 譚凱
2010
《廉石傳奇》
《和平村》
2011
《激戰(zhàn)江南》飾 丁達文
《護國軍魂傳奇》飾 大江誠（合演：于榮光、王力可、郭金、朱曉漁）
?????2012
????《木府風云》 飾 木坤 （合演：秋瓷炫、于榮光、呂良偉﹑潘虹、于娜、宋運成 朱曉漁﹑多布杰）
電影作品
《兩只蝴蝶》
2006《女神捕之孽緣》
歌曲作品
2007年《如果當初你沒走》

復旦大學教授：孫瑋，復旦大學新聞學院教授、博導、新聞學院副院長
教學情況
1、近五年來講授的主要課程（含課程名稱、課程類別、周學時；屆數(shù)及學生總人數(shù)）
①《新聞學概論》，1990年9月——至今，2學時/周（2000年之前為3學時/周），每屆平均為平均450名學生。
②《大眾傳媒與大眾文化》，2002年9月——至今，2學時/周，每屆平均為50名學生。
2、獲得的教學表彰/獎勵（含獎項名稱、授予單位、署名次序、時間）（不超過五項）。
①復旦大學教學實習成果獎2007年，排名第3位。
②多次獲復旦大學新聞學院教學優(yōu)秀獎。
學術研究
1、近五年來承擔學術研究課題（含課題名稱、課題類別、來源、年限、本人所起作用）
①“都市文明的建構與傳播：上海都市報的文化效果”，上海市社會科學項目，2003，項目主持人。
②“中國的大眾傳媒與大眾文化”，復旦大學金穗項目，2005，項目主持人。
③“中國的大眾傳媒與新社會運動”，教育部一般項目，2006，項目主持人。
2、在國內外主要刊物上發(fā)表的學術論文（含題目、刊物名稱與級別、時間、署名次序）
①“‘我們是誰’――大眾傳媒對于新社會運動中集體認同感的建構”，《新聞大學》2007秋季號
②“以大眾的名義：當前大眾傳媒的文化民粹主義傾向分析”，《新聞大學》2006秋季號
④“人類將會娛樂至死嗎？――波茲曼《娛樂至死》引讀”，《新聞記者》2005、10
⑤“日常生活的政治――中國大陸通俗報紙的政治作為”，《新聞大學》2004冬季號
⑥“中國日報周末刊的產生和發(fā)展――以上海的報紙為例”，（第一作者），《新聞記者》，2004，4
⑦ “論都市報的分化”，《新聞記者》2004，12

科學時報記者：1982年出生，遼寧大連人，中共黨員。2005年秋，進入東北大學科學技術哲學專業(yè)攻讀碩士，師從“東北學派”包國光教授，頗愛探究胡塞爾現(xiàn)象學、科學哲學、技術現(xiàn)象學等論著。2007年春遂到全國政協(xié)辦公廳主管的中國政協(xié)雜志社任編輯，兼專題部主任助理，做過委員專訪，亦做過活動策劃。2008年春，加入科學時報社新聞中心從事科學新聞報道工作。

湖州市統(tǒng)計局黨委副書記：1965年生，浙江湖州人，中共黨員。畢業(yè)于上海財經學院，研究生學歷，經濟學碩士?，F(xiàn)任湖州市統(tǒng)計局黨委副書記，高級統(tǒng)計師（正局級），浙江財經大學副教授。

摩根士丹利中國區(qū)首席執(zhí)行官：人物介紹
孫瑋是摩根士丹利董事總經理兼亞太區(qū)首席執(zhí)行官，全權負責摩根士丹利在亞太的業(yè)務及相關的全球統(tǒng)籌工作。
加入摩根士丹利之前，孫瑋曾任職香港證監(jiān)會企業(yè)融資部的助理董事，協(xié)助制定了一系列法律法規(guī)，在促進國內企業(yè)在香港上市方面扮演了重要角色。1998到2002年孫瑋擔任摩根士丹利駐北京首席代表，之后相繼擔任瑞士信貸第一波士頓(csfb)中國區(qū)的主席及地區(qū)主管，以及花旗集團中國區(qū)主席。時隔4年，2006年她又重新回到老東家摩根士丹利的懷抱。 對于摩根士丹利而言，孫瑋的接任頗有“受命于危難之際”的意味。早在2006年初，就有媒體刊登其前任竺稼即將離職的消息，當時摩根士丹利表示“對于傳聞不予評價”。不到一個月的時間，便召回老將孫瑋執(zhí)掌帥印。
孫瑋多年來積累的處理大型國企海外上市的經驗，有助于大摩進一步鞏固在亞洲投行業(yè)務的領先地位。她在“故主”用人之際奉召回營，掌管重要的中國區(qū)業(yè)務，對于摩根士丹利穩(wěn)定軍心和中國投行業(yè)務都至關重要。
摩根士丹利于2011年3月29日公布亞太區(qū)重大人事變動，中國區(qū)首席執(zhí)行官孫瑋升任為亞太區(qū)聯(lián)席首席執(zhí)行官。盡管越來越多中國籍投資銀行人士被任命為亞太區(qū)層級高管，然而孫瑋是真正打進華爾街投資銀行一線高管層級的中國籍人士。
人物生平
孫瑋的英語名字被翻譯成Wei Sun。而她的姓Sun，在英語中正有“太陽”的意思。如今，這位來自東方的太陽，正在中國日益活躍的金融服務市場中，扮演著越來越重要的角色。
孫瑋現(xiàn)在的職務是摩根士丹利董事總經理兼中國區(qū)首席執(zhí)行官。摩根士丹利其實是一家金融服務公司。金融服務公司又是做什么的呢？舉個最簡單的例子，一家企業(yè)需要上市融資，那么金融服務公司就制定出最合適方案，并且?guī)椭髽I(yè)實現(xiàn)這一目標，拿到最多的資金，而服務公司也從中收入不菲。
自從1998年加盟摩根士丹利及后來供職于其它公司以來，這位“金融美女”就參與或牽頭執(zhí)行了多筆對促進中國企業(yè)公司化和經濟金融改革至關重要的大型項目，還包括不少涉及復雜重組程序的國營企業(yè)遠赴紐約、倫敦或香港上市的項目。看看她服務過的客戶：中國人壽、中石化、中國鋁業(yè)、中外運集裝箱和中海油田服務有限公司……
孫瑋是“文革”后最早留美的中國大陸學生中的一員、以優(yōu)等的成績畢業(yè)于麻省的一所大學，并于1989年取得哥倫比亞大學法學院法學博士學位。其后，她在紐約成為了一名律師，專注于美國證券交易事務，包括美國股票與債券的公開上市和私募發(fā)行。
到了上世紀九十年代初，孫瑋崢嶸初露，她擔任了香港證券及期貨監(jiān)察委員會的企業(yè)融資部助理董事。在證監(jiān)會工作期間，她協(xié)助制定了一系列的法律法規(guī)，還在1993年迎接首批國企到港上市方面扮演了重要的角色。
在這之后，憑借自己在業(yè)界的深厚功底，孫瑋開始投身金融服務領域，并且一發(fā)而不可收拾，前面所談到的那些項目，只不過是她十多年投行生涯成績單中的一小部分。
作為一個中國出生，美國求學，在紐約、香港等地工作過，進而長期在中國的金融服務市場上做得風生水起的女人，孫瑋已經被華爾街認為是“同時精通中國和國際游戲規(guī)則的‘稀缺人物’”。
《華爾街日報》在把孫瑋選進50強時的評語說的是：肩負維護摩根士丹利在中國長遠利益的責任。其實，把眼光看的更遠一些，那個評語正說明了全世界對中國這個正日益融入全球經濟，并且發(fā)揮越來越重要作用的最大市場的極端重視。
一度離開摩根士丹利，輾轉任職瑞士信貸和花旗銀行的孫瑋，其實戰(zhàn)業(yè)績讓任何一家國際投行都無可挑剔。她參與的項目包括中石化、中國鋁業(yè)、 中國外運、 中海油和中國人壽等。如今，孫瑋已經成為華爾街投行界同時精通中國和國際游戲規(guī)則的“稀缺人物”。
事業(yè)心得
專業(yè)能力最重要
孫瑋認為，在投行業(yè)務的競爭中，人際關系的重要性越來越低，專業(yè)能力才是最重要的。“客戶對于‘誰打電話來’越來越不敏感，而越來越在乎找到一個真能幫助做好估值，發(fā)好價格的投行?！?br/> “全球資源的調動是我們最大的優(yōu)勢，我們會利用全球的行業(yè)專家，分析中國市場的行業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)?！睂O瑋說，這些分析評估過程是需要積累的，并且是動態(tài)的。她舉例說，F(xiàn)rank English先生是摩根士丹利的全球汽車零部件專家，也是投資銀行部副董事長，他對于全球汽車廠商非常熟悉，和歐美各國的大汽車廠商都有過合作?！叭绻袊羞@類的項目，我們會安排他去實地考察，他能夠在一兩個星期內就給出結論，哪一家企業(yè)最有發(fā)展?jié)摿?，并且有潛力去做收購合并。如果美國的某家大型汽車企業(yè)希望出售其資產，我們會分析這些資產或車型是否適合中國市場，以及在中國的發(fā)展?jié)摿Φ鹊取＿@些結論將對可能的收購產生重大影響?！?br/> 選擇“大魚”的邏輯
回顧近兩年摩根士丹利做的上市并購項目，無一不是各個行業(yè)的領先企業(yè)?！拔覀儾辉敢獍炎约旱拿峙c沒有發(fā)展前景的企業(yè)聯(lián)系在一起。在評估企業(yè)方面，誰吃誰，誰是大魚和小蝦，一定要選好。關鍵是看誰最有發(fā)展，有潛力去吃別人，這樣后續(xù)業(yè)務會源源不斷。如果企業(yè)被吃了，那業(yè)務就斷了，這個行業(yè)的路子就需要重新開辟?！睂O瑋直陳摩根士丹利和優(yōu)秀企業(yè)之間保持“親密關系”的根本原因。
在促進建設銀行(0939 。 HK)和美國銀行的合作時，孫瑋頗有心得?！敖ㄐ惺堑谝粋€大型國有銀行上市，有不少創(chuàng)意性的融資行為，與美國銀行的合作就是其中之一。項目能否成功，最重要的是投資銀行家的素質，他不僅要了解雙方銀行的情況，還要了解銀行業(yè)、投行業(yè)，以及充分的談判技巧，語言、儀表、詞匯的選擇都是素質的綜合反映，也是投行業(yè)務水平的真實體現(xiàn)?！?br/> 中國情結
“對中國的重視，在摩根士丹利已經形成了文化。”孫瑋談到中國對于摩根士丹利的重要性時說，“全球資源的調動，都能夠為中國所利用。只要是中國的事情，各個業(yè)務部門都非常重視。全球CEO麥晉桁會親自‘掛帥’，向投資團隊提出哪些有整合效益，會有哪些問題，什么時候可以做成等具體建議?！?br/> 自2000年以來，摩根士丹利共幫助中國客戶在國際資本市場籌得資金364億美元，同期擔任咨詢顧問的重大并購及企業(yè)重組項目總值達到389億美元。彭博社的統(tǒng)計資料顯示，自2000年至今的中國IPO排行榜上，摩根士丹利位居第二(僅次于中金，名列外資界第一!